Gouvernance

Gouvernance

ecosystem est une société privée (SAS) à but non lucratif intégralement détenue par 41 entreprises  : des producteurs fabricants, importateurs et distributeurs, tous metteurs sur le marché d'équipements dont ils gèrent la fin de vie. Tous disposent d'une grande autonomie sur les décisions qui concernent leurs activités pour atteindre les objectifs réglementaires.

Composition de la gouvernance d'ecosystem

Une gouvernance forte et très impliquée 

Une gouvernance par collèges très autonomes

Les principales familles d'équipements pour lesquelles ecosystem est agréé sont regroupées en activités :

  • DEEE ménagers,
  • Lampes,
  • DEEE professionnels

Chacune de ces activités est organisée en collège disposant d'une réelle autonomie sur les décisions de son activité spécifique dans le cadre des comités de secteur. Pour les activités minoritaires non représentées au capital ni au conseil d'administration (comme les extincteurs), un comité de secteur spécifique est mis en place, comme pour les trois autres activités. 

Des comités de secteurs très opérationnels 

Les comités de secteurs, structures distinctes pour chaque activité, sont composés exclusivement des producteurs représentatifs de l'activité en question. Ils élaborent et mettent en oeuvre la stratégie propre à leur activité. Ils alimentent le conseil d'administration et ses comités pour décision. 

Les membres de chaque comité de secteur interviennent activement dans les grandes décisions qui font systématiquement l'objet de débats. Une décision n'est prise que si elle résulte d'un large consensus au sein des entreprises membres du comité de secteur. Ceci garantit aux équipes internes une lettre de mission claire et des moyens adéquats pour la mettre en oeuvre, mais aussi un relais plus facile dans les entreprises elles-mêmes.

 

4 comités transversaux complémentaires

Quatre comités transversaux étudient et analysent les recommandations en vue des décisions à prendre par les comités de secteur et le conseil d'administration :

  • Le Comité Audits & Comptes,
  • Le Comité Stratégie,
  • Le Comité Nominations & Rémunérations,
  • Le Comité de Sélection des Appels d'Offres.

Un engagement fort des producteurs dans la gouvernance d'ecosystem


 

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2 grands principes directeurs

  • Préserver un maximum d'autonomie et de pouvoir de décision aux producteurs sur leurs périmètres respectifs,
  • Assurer la cohérence de l'ensemble, et notamment des équilibres économiques, tout en évitant tout blocage complet des organes et/ou des processus de décision.

Une méthode éprouvée

Depuis le lancement des filières lampes et DEEE en 2006, a été menée une politique de concertation avec l'ensemble des parties prenantes, associés, adhérents, partenaires de collecte, prestataires, associations et, bien sûr, Pouvoirs publics en vue de parvenir autant que possible à des décisions largement consensuelles. Ce parti pris de co-construction avec tous les acteurs concernés s'accompagne de débats intenses, qui sont la meilleure garantie de mise en œuvre des décisions finalement adoptées.
 

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